m+i Start-Up Coaching®

„Innovativ. Wegweisend. Zielführend.“

Das m+i Start-Up Coaching® wendet sich an Existenzgründungswillige ab 25 Jahre. Es beruht auf dem interdisziplinären Ansatz, der alle Kooperationen und Synergien der vernetzten Begleitung nutzt. Das Einzelcoaching bietet Existenzgründer:innen die Möglichkeit, ihre Geschäftsidee auf Tragfähigkeit zu prüfen. Sie erstellen einen Businessplan, auf dessen Basis sie die Gründung selbstbewusst, proaktiv und zielorientiert vorantreiben können. Unterstützt werden die Gründer:innen dabei von praxiserfahrenen Coaches aus den Bereichen Social Media, Vertrieb, Werbung, Rechts- und Steuerberatung, Finanzierung sowie Versicherungen. Bei gegebener Tragfähigkeit erhält der Businessplan eine fachkundige Stellungnahme für die Agentur für Arbeit bzw. das Jobcenter.



BIETET
PERSPEKTIVEN
FÜR

Vorteile

Im Mittelpunkt der Dienstleistungen steht die wertschätzende Begleitung der Teilnehmenden auf Augenhöhe. Die Prämisse „Fördern durch Fordern“ führt zu einem motivierenden Dialog über Eigenverantwortlichkeit und Tragfähigkeit der jeweiligen beruflichen und persönlichen Ziele, um daraus gemeinsam eine dauerhaft funktionierende Strategie zu entwickeln. Selbstverständlich verfügt jeder m+i-Coach über langjährige Erfahrungen in der Beratung von Arbeitsuchenden.

… für Sie als Teilnehmer:innen      des Coachings

  • Gemeinsames Prüfen der Geschäftsidee auf langfristige Tragfähigkeit.
  • Unterstützung beim Erstellen eines aussagekräftigen Businessplans, inklusive Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplan.
  • Tragfähigkeitsbescheinigung für Antrag auf Gründungszuschuss nach § 93 (SGB III).
  • Teilnahmebestätigung mit Dauer, Inhalt und Ziel der Maßnahme.
  • Ausarbeiten einer umsatzfördernden Marketingstrategie

…für Ihren Ansprechpartner:innen (AA und JC)

  • Ausschließliches Begleiten der Teilnehmenden durch zertifizierte Coaches, um ein nachhaltiges, hochwertiges Coachingangebot zu gewährleisten.
  • Online-Tools zur präzisen Analyse des teilnehmerspezifischen Coachingbedarfs.
  • Businessplan mit Tragfähigkeitsbescheinigung als Entscheidungs-Grundlage für die Bewilligung des Gründungszuschusses nach §93 (SGB III).
  • Regelmäßige Kontakte während des Coachings nach individueller Absprache.

STUFENMODELL

Der innovative Weg zum beruflichen Neustart:

  • Die Gründungs-Eignung​

    Zuerst erfolgt ein softwaregestützter Eignungs-Check. Behandelt werden Existenzgründer-Eigenschaften wie: Leistungsmotivation Risikobereitschaft Lösungsorientierung Durchsetzungsvermögen Ungewissheitstoleranz Das abschließende Auswertungsgespräch ergibt, ob bestimmte Kompetenzen für ein erfolgreiches Unternehmensmanagement gefördert werden sollten.

  • Das Unternehmens-Marketing​

    Step-by-Step wird gemeinsam eine zielgruppengerechte Marketingstrategie erarbeitet: Ziele und Perspektiven des Unternehmens. Markt- und Wettbewerbsanalyse; Standortwahl; Zielgruppendefinition; Kundenakquise; Kommunikations- und Distributionskanäle. Herausarbeiten des Alleinstellungsmerkmales (USP). Erstellen einer Unternehmensphilosophie.

  • Der Business-Plan​

    Es folgt das schriftliche Ausformulieren des Gründungskonzeptes inklusive Marketingstrategie. Weitere Inhalte sind: Kalkulation des Kapitalbedarfs für die Unternehmensgründung (Investitionsplan). Erfassen des monatlichen Privatbedarfs. 2-Jahres-Liquiditätsplan, inklusive Liquidität nach Wegfall des Gründungszuschusses. Rentabilitätsvorschau für die ersten drei Jahre.

  • Das operative Geschäft​

    Der vorletzte Schritt befasst sich mit zentralen Aspekten des Geschäftslebens: Rechte & Pflichten des Unternehmers. Ämter & Behörden. Banken & Versicherungen. Synergien durch Kooperationspartner. Krisen- & Konfliktmanagement / Verhandlungsstrategien.

  • Die Machbarkeitsprüfung​

    Den Abschluss bildet eine Prüfung der Machbarkeit des Vorhabens. Bei gegebener Tragfähigkeit erhalten die Teilnehmer:innen eine fachkundige Stellungnahme.

* Dauer der Maßnahme: 20 UE (Unterrichtseinheiten), 1 Monat, 2 Termine pro Woche à 2 UE

STUFENMODELL

Der innovative Weg zum beruflichen Neustart:

  • Die Gründungs-Eignung​

    Zuerst erfolgt ein softwaregestützter Eignungs-Check. Behandelt werden Existenzgründer-Eigenschaften wie: Leistungsmotivation Risikobereitschaft Lösungsorientierung Durchsetzungsvermögen Ungewissheitstoleranz Das abschließende Auswertungsgespräch ergibt, ob bestimmte Kompetenzen für ein erfolgreiches Unternehmensmanagement gefördert werden sollten.

  • Das Unternehmens-Marketing​

    Step-by-Step wird gemeinsam eine zielgruppengerechte Marketingstrategie erarbeitet: Ziele und Perspektiven des Unternehmens. Markt- und Wettbewerbsanalyse; Standortwahl; Zielgruppendefinition; Kundenakquise; Kommunikations- und Distributionskanäle. Herausarbeiten des Alleinstellungsmerkmales (USP). Erstellen einer Unternehmensphilosophie.

  • Der Business-Plan​

    Es folgt das schriftliche Ausformulieren des Gründungskonzeptes inklusive Marketingstrategie. Weitere Inhalte sind: Kalkulation des Kapitalbedarfs für die Unternehmensgründung (Investitionsplan). Erfassen des monatlichen Privatbedarfs. 2-Jahres-Liquiditätsplan, inklusive Liquidität nach Wegfall des Gründungszuschusses. Rentabilitätsvorschau für die ersten drei Jahre.

  • Das operative Geschäft​

    Der vorletzte Schritt befasst sich mit zentralen Aspekten des Geschäftslebens: Rechte & Pflichten des Unternehmers. Ämter & Behörden. Banken & Versicherungen. Synergien durch Kooperationspartner. Krisen- & Konfliktmanagement / Verhandlungsstrategien.

  • Die Machbarkeitsprüfung​

    Den Abschluss bildet eine Prüfung der Machbarkeit des Vorhabens. Bei gegebener Tragfähigkeit erhalten die Teilnehmer:innen eine fachkundige Stellungnahme.

* Dauer der Maßnahme: 20 UE (Unterrichtseinheiten), 1 Monaten, 2 Termine pro Woche à 2 UE)

Der innovative Weg
zum beruflichen Neustart:

STUFENMODELL

  • Die Gründungs-Eignung​

    Zuerst erfolgt ein softwaregestützter Eignungs-Check. Behandelt werden Existenzgründer-Eigenschaften wie: Leistungsmotivation Risikobereitschaft Lösungsorientierung Durchsetzungsvermögen Ungewissheitstoleranz Das abschließende Auswertungsgespräch ergibt, ob bestimmte Kompetenzen für ein erfolgreiches Unternehmensmanagement gefördert werden sollten.

  • Das Unternehmens-Marketing​

    Step-by-Step wird gemeinsam eine zielgruppengerechte Marketingstrategie erarbeitet: Ziele und Perspektiven des Unternehmens. Markt- und Wettbewerbsanalyse; Standortwahl; Zielgruppendefinition; Kundenakquise; Kommunikations- und Distributionskanäle. Herausarbeiten des Alleinstellungsmerkmales (USP). Erstellen einer Unternehmensphilosophie.

  • Der Business-Plan​

    Es folgt das schriftliche Ausformulieren des Gründungskonzeptes inklusive Marketingstrategie. Weitere Inhalte sind: Kalkulation des Kapitalbedarfs für die Unternehmensgründung (Investitionsplan). Erfassen des monatlichen Privatbedarfs. 2-Jahres-Liquiditätsplan, inklusive Liquidität nach Wegfall des Gründungszuschusses. Rentabilitätsvorschau für die ersten drei Jahre.

  • Das operative Geschäft​

    Der vorletzte Schritt befasst sich mit zentralen Aspekten des Geschäftslebens: Rechte & Pflichten des Unternehmers. Ämter & Behörden. Banken & Versicherungen. Synergien durch Kooperationspartner. Krisen- & Konfliktmanagement / Verhandlungsstrategien.

  • Die Machbarkeitsprüfung​

    Den Abschluss bildet eine Prüfung der Machbarkeit des Vorhabens. Bei gegebener Tragfähigkeit erhalten die Teilnehmer:innen eine fachkundige Stellungnahme.

* Dauer der Maßnahme: 20 UE (Unterrichtseinheiten), 1 Monat, 2 Termine pro Woche à 2 UE)

Die m+i Coaching® GmbH

Die 2021 gegründete m+i Coaching® GmbH begleitet deutschlandweit Menschen bei der beruflichen Neuorientierung und der Wiedereingliederung in eine sozialversicherungspflichtige oder selbstständige Tätigkeit.

Dem sich stets wandelnden Ausbildungs- und Arbeitsmarkt begegnet m+i Coaching® mit einem innovativen, auf die jeweiligen Bedürfnisse „maßgeschneiderten“ Coachingangebot. Ermöglicht wird dies durch das Anwenden der interdisziplinären Methode mit zertifizierten Coaches.

Im individuellen Einzelcoaching und mit digitaler Unterstützung bereitet das m+i Basic Coaching die Teilnehmer:innen optimal auf ein eigenständiges Bewerbungsmanagement vor und steigert dadurch die Chancen auf eine nachhaltige Integration.

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Zugelassener Träger Maßnahmen zur Aktivierung
und beruflichen Eingliederung nach § 45 Absatz 1
Satz 1 Nummer 1 bis 5 SGB III